Genuine ContactTM ist ein holistischer Ansatz zum Entwickeln von gesunden, leistungsfähigen und erfolgreichen Organisationen mit gesunden, leistungsfähigen und erfolgreichen Menschen darin.
Was bedeutet Genuine Contact?
Wörtlich genommen heisst es wahrer, echter Kontakt – im Gegensatz zum oberflächlichen, vielleicht auch vorgetäuschten Kontakt. Stellen Sie sich ein wirklich gutes Gespräch (unabhängig vom Inhalt) vor und wie Sie sich danach fühlen. Die Energie ist hoch, sie sind inspiriert, angenommen, vielleicht dankbar, noch Jahre später erinnern Sie sich daran. Nicht aber an die meisten anderen Gespräche, die dieses Potenzial auch hatten.
Diese Qualität beschreibt das Zusammenarbeiten nach dem GC-Ansatz. Es bedeutet nicht, dass es keine Konflikte gibt, Meinungsverschiedenheiten, Unsicherheiten. Aber es gibt Methoden, um die Essenz dieser Haltung dauerhaft zu sichern.
Genuine Contact ist ein Ansatz für zukunftsorientierte Unternehmen und Organisationen. Es wurde von Birgitt Williams und Ward Williams entwickelt und wird weltweit eingesetzt.
Bei folgenden Anlässen wird Genuine Contact eingesetzt
- Entwicklung von kraftvollen, erfolgreichen, innovativen Organisation und einer unterstützenden Unternehmenskultur (‚Betriebssystem‘)
- Strategieentwicklung
- Führungskräfte-Entwicklung
- Teamentwickung
- Planung und Umsetzung von Initiativen und Projekten (z.B. Digitalisierung, ESG/Nachhaltigkeit,…)
- Bewältigen von starken Umbrüchen (Fusionen, Verkäufen, Reorganisationen…)
- Alle Arten von Meetings und Veranstaltungen
- Lösung von Konflikten
- …und noch vielen anderen
Mit Genuine Contact (GC) zu arbeiten heisst, nicht an den Symptomen zu arbeiten, sodern die Probleme an der Wurzel zu packen und Lösungen zu implementieren.
Kernpunkte sind
- Kraftvolle Methoden und Prozesse, die zugleich einfach, elegant und zielführend sind
- Fokus auf einer Kultur der Führung (Selbstführung)
- Das ganze System nutzen (partizipative Methoden)
- Sinn- und Wertegeleitetes Arbeiten (schon lange bevor das populär wurde)
- Konsequente Lösungsorientierung
- Unterstützende Unternehmenskultur fördern/entwickeln
- Capacity Building in der Organisation